Antes da grande crise provocada pela covid-19, dois dos principais temas discutidos tanto na academia quanto nas organizações sempre foram estratégia e liderança. Atualmente, esses dois temas adquiriram uma relevância ainda mais evidente para a gestão empresarial executiva e para o futuro das organizações em um ambiente mais complexo e dinâmico. Independentemente da sigla que você prefira, os desafios organizacionais só aumentam a cada crise vivenciada neste mundo cada vez mais VUCA (volátil, incerto, complexo e ambíguo) ou, para ficar no linguajar “pós-crise”, BANI (frágil – brittle, em inglês, ansioso, não linear e incompreensível). Essas duas siglas ajudam a entender o contexto em que encontraremos cada vez mais disrupturas – sejam por necessidade ou por oportunidade. Disruptura é a interrupção de algo que sempre funcionou, rompendo com o antigo e propondo novas opções. as lideranças nas organizações seguem como peças essenciais para que as empresas prosperem, sobrevivam e se prepar
