Em uma linguagem direta e objetiva, expressões e conceitos por vezes abstratos, como orçamentos, plano de contas, precificação, Time Sheet, breakeven, overhead, controladoria, Business Intelligence, KPIs etc., serão trazidos ao leitor de forma didática e esclarecedora, com modelos editáveis que permitirão a organização de uma gestão efetiva e adequada aos mais diversos perfis de atuação profissional.
Em regra, nós, advogados, não aprendemos gestão na faculdade. Não temos noção de como precificar nossos serviços e/ou avaliar a rentabilidade de um cliente. Em contraposição ao desejo de montar nosso próprio escritório, está o desconhecimento de princípios básicos de administração.
Não tenho dúvidas de que a gestão financeira estratégica é pilar fundamental do sucesso de qualquer sociedade de advogados.
Andréa Pitthan Françolin Sócia-fundadora do Inglez, Werneck, Ramos, Cury e Françolin Advogados.
Uma equipe jurídica qualificada é essencial para o sucesso de um escritório,
