A gestão de custos tem sido um elemento desafiador para as organizações. Elas têm utilizado os mais diversos instrumentos na busca de maior competitividade. Muitos processos têm sido utilizados como: corte de custos generalizados, emprego da reengenharia na empresa, mudança das metodologias de custeio, estratégia de custos e racionalização dos custos. Quando a empresa constata que os custos e despesas estão próximos das receitas, provocando situações contrárias aos objetivos de retorno dos negócios, levam seus gestores a empregarem métodos para reverter a situação. As decisões sobre os custos na empresa, não devem estar fora do contexto do planejamento de suas estratégias, porque é necessário fazer parte do contexto de como obter o retorno dos recursos empregados nos negócios da organização. Desde a década de 1960, a área de produção vem buscando o emprego de estratégias voltadas para os processos das manufaturas. As novas tecnologias incorporadas aos processos têm permitido inovaçõe
