Precisamos inovar!Esta é uma das falas mais presentes no dia a dia das empresas. O jogo dos negócios mudou, todos sabemos disso. Empresas nascem e morrem cada vez mais rápido e já não é mais possível adiar a mudança na maneira de fazer gestão. Então, a grande questão é como adequar o modelo de negócio tradicional aos modelos de inovação adotados pelas grandes empresas do Vale do Silício? Antes de mais nada, a inovação precisa deixar de ser uma área específica e se tornar uma competência do negócio. Para se adaptar a este novo cenário, é preciso combinar agilidade, experimentação e resultados. Como? É isto que Pedro Waengertner, empreendedor serial, CEO e cofundador da ACE, principal aceleradora de startups da América Latina, mostrará neste livro.Aqui você aprenderá como O design organizacional pode favorecer a inovação dentro do seunegócio Aplicar metodologias de gestão ágil Pensar como um investidor e determinar os parâmetros maiscerteiros para as novas iniciativas que quer desenvolver Trabalhar com parceiros internos e externos de modo que favoreçaa geração de novas frentes para o seu negócio Desenvolver estratégias que o coloquem numa posição de ataque nomercado.Este é um momento único na história. Nunca houve tanto valor
