Liderança não é um dom, mas uma função que pode ser aprendida. Para ter sucesso, um líder precisa conhecer-se muito bem, além de aprender igualmente bem a entender os outros como agem e reagem, o que sabem, do que gostam, o que querem e por que querem. Algumas pessoas podem ter isso como característica pessoal inata, enquanto outras, sem esse dom natural, precisarão desenvolver tais habilidades e competências. Este livro apresenta um novo modelo de liderança, a liderança positiva. Tendo por base e apoio os conceitos da nova psicologia positiva, a liderança positiva mostra que, para conseguir liderar \"trabalhadores do conhecimento\" e obter resultados excepcionais, os líderes devem aprender a criar um ambiente extremamente positivo no trabalho. Eles devem aproveitar os pontos fortes de cada um, em vez de simplesmente se concentrar nos pontos fracos promover emoções positivas, como compaixão, otimismo, gratidão e perdão e incentivar as relações de apoio mútuo em todos os níveis da organização, ajudando a criar um senso profundo de significado e propósito no trabalho. A liderança positiva mostra como ir além do sucesso e alcançar eficácia extraordinária, resultados espetaculares e desempenho muito acima do normal.
