Este livro apresenta algumas das metodologias clássicas e ágeis mais populares para gerenciamento de projetos. Na abordagem clássica, o processo é totalmente planejado antes de ser executado, e durante a execução a equipe de projeto persegue a execução do plano. Na abordagem ágil, há um planejamento parcial no início do projeto, e os detalhes são desenvolvidos durante a execução, que normalmente é feita em ciclos ou iterações. Estas metodologias não servem para qualquer tipo de projeto, cada caso deve ser analisado para se verificar que metodologia é a mais adequada.