Apesar de ser fácil de identificar uma liderança e de reconhecer que sua atuação é fundamental, é difícil encontrar uma resposta concreta para esta pergunta simples O que torna um líder eficaz? Em vários estudos sobre as preocupações dos CEOs, um tema recorrente é como formar a próxima geração de líderes eficazes. Dave Ulrich, professor de administração da Universidade de Michigan, Norm Smallwood, cofundador com Dave Ulrich do The RBL Group e Kate Sweetman, principal consultora do The RBL Group na área de desenvolvimento de liderança, respondem o que torna um líder de forma clara e precisa. Às décadas de experiência em pesquisa, os autores somaram entrevistas realizadas com influentes CEOs, acadêmicos, executivos experientes e identificaram cinco elementos que se repetiam. Essas cinco regras tornaram-se O Código da liderança e são descritas para que grandes líderes possam aplicá-las nas açõescotidianas. Na investigação que deu origem a este livro Ulrich, Smallwood e Sweetman concluíram que 60 a 70 das competências necessárias para construir lideranças eficazes são as mesmas líderes devem ser estrategistas planejar o futuro e o caminho que será seguido, executores colocar idéias em prática, gestores que sabem cativar, motivar e otimizar os talentos, desenvolvedores de capital humano investir e construir as próximas gerações e têm que servir de exemplo sabendo se colocar e se expor de forma adequada. Os outros elementos essenciais representam de 30 a 40 para a formação de um líder e estão relacionados a capacidade de ser um diferencial no serviço prestado a investidores eou clientes externos. O Código da Liderança é um estudo rigoroso e pontual, que transmite ao leitor de forma prática e objetiva atitudes desenvolvidas por grandes lideres. As cinco regras fundamentais para liderar com eficiência e generosidade podem ser incorporadas por todo profissional, basta entender e aplicar O Código.
